瀏覽數:1 更新時間:2021-04-22
許多朋友對知道企業管理咨詢的名字,不知道它的細節。本文用八個問題和大家聊聊企業管理咨詢是什么?
企業管理咨詢提供哪些產品/服務?
答:企業管理咨詢是為企業和政府提供管理推廣解決方案的知識服務/專業服務行業。企業管理咨詢涉及戰略規劃、組織管理、人力資源管理、營銷管理、財務管理、信息管理、生產經營和項目管理、黨務和行政管理等常見需求。咨詢公司提供的產品主要包括:
1.戰略咨詢:企業未來應該如何發展?應該重點發展/新進入/放棄哪些業務?如何快速提高收入和利潤?建立什么樣的企業文化和價值觀?
2.組織發展咨詢:如何選擇組織控制模式?如何減輕各級領導的負擔,把精力投入到刀刃上?各級責任、權利、利益如何定義?
3.人力資源咨詢:如何打造一支戰斗力強的員工隊伍?如何激發員工的工作熱情?怎么發錢?如何選拔、使用和激勵優秀員工?
4.營銷和品牌咨詢:如何提高銷售業績?如何提高客戶滿意度?如何樹立品牌形象,制定廣告和宣傳策略?如何與經銷商更好的合作?如何戰勝競爭對手?
咨詢公司可以提供以上內容的一般培訓和案例講解,也可以制定符合客戶實際情況的定制管理推廣方案。同時,還為熱點話題提供培訓和咨詢服務,包括:十四五規劃、國企改革、一流標準等。
企業管理咨詢能給企業帶來什么樣的提升?
答:有管理和管理好的組織,整體效益肯定比沒有管理和管理差的組織好。正如任鄭飛所說,華為什么不留下,只留下管理。
業內經驗認為,通過優化企業管理咨詢,將普通管理轉化為良好管理,可以為企業帶來10%-20%的價值提升。將壞管理轉化為好管理是無法計量的。
業內還有一個不成文的標準:一個咨詢項目為客戶創造的價值至少是咨詢成本的10倍。
咨詢公司提供什么價值?
答:企業管理咨詢是企業的醫生、教練和外腦,為甲方提供決策支持,幫助解決企業某個發展階段的核心問題。
其價值包括三個核心價值和一個附加價值:
1.行業知識和經驗:包括管理知識體系、行業基準案例、系統實施方案等。
2.問題分析和邏輯:面對新情況和新問題,顧問利用專業的分析和邏輯能力提出可行的方向和建議。
3.專業能力和態度:幫助企業突擊完成一些時間緊、任務重、要求高的項目。
四、第三方身份:企業內部不方便說/不方便做/自己做有風險/需要外部專業機構驗證支持的事情,請咨詢公司。
企業管理咨詢行業有哪些主要公司?
答:國內市場的企業管理咨詢公司可以分為三類:
1.以惠宏咨詢為代表的內資綜合咨詢公司。
2.外資咨詢公司,包括麥肯錫、IBM等傳統咨詢公司,以及四大會計師事務所的咨詢部門。
3.內資中小型/細分咨詢公司。
國內和外資咨詢公司的產品內容基本沒有實質性的區別,都是提供管理推廣方案。在產品特點上,內資公司更注重實用性和更好的服務態度;外資公司案例庫更豐富,國際先進經驗更豐富,PPT更華麗。和其他很多行業一樣,咨詢行業也在經歷國產替代的過程。
顧問(從業人員)的能力素質有何要求?
顧問的能力素質模型如下:
1.管理理論知識(教育背景一般要求碩士/MBA)
邏輯思輯思維,快速學習,溝通能力。
3.管理經驗和工作經驗。
四是踏實肯干,認真負責的個人素質。
5.PPT和EXCEL的應用能力。
咨詢業的內部角色和成長路徑是什么?
答:咨詢公司的內部角色和企業管理咨詢師的職業發展路徑大致如下:
咨詢顧問/助理分析員:資料收集分析,PPT制作等。
2.高級顧問/高級分析師:計劃寫作和客戶溝通。
3.項目經理:整體負責咨詢項目的具體操作。
4.合伙人:客戶談判,作為咨詢項目的總負責人。
幾年前,一部劇《我的前半生》大致展示了這個行業(人們是如何談論狗血戀愛的)。劇中,賀涵/靳東是高級合伙人;唐晶/袁泉是合伙人和技術專家;陳俊生/雷佳音更喜歡項目經理/高級顧問。
做咨詢有什么樂趣和缺點?
樂趣一是開闊眼界。咨詢業可接觸不同行業、專業、城市、知識;也可深入某一專業領域,接觸該領域的不同企業。
樂趣二是幫助企業發展帶來的成就感。咨詢公司能夠參與和見證企業快速發展的全過程。
第三,工作有一定的自主彈性空間。
缺點主要是不確定性強。出差多,行程不確定,往往無法照顧伴侶/家庭。
咨詢業未來發展前景如何?
答:客觀地說,在信息時代知識民主化、咨詢人才流動、信息系統發展等因素下,咨詢行業陷入一定的內卷化:市場容量達到頂峰、價格競爭、產品同質化。
但是,這一行業并沒有被AI取代,被監管卡死等傾覆的危險,因為管理具有很強的人文藝術性,不規范。與此同時,咨詢公司智庫第三方的屬性也是長期的剛性需求。
因此,咨詢業未來的發展前景總體穩定。
惠宏咨詢始終實踐著促進組織變革和成長的使命,也歡迎更多的年輕人加入我們的行列!